Tableau de bord des opérations
Permettez aux gestionnaires de surveiller les éléments de travail sur tous les canaux de service afin que leurs agents puissent mieux répondre aux besoins des clients.
Ce tableau de bord est disponible dans le pack de Affectation de travail avancée contenu. Pour en savoir plus sur l’activation du pack de contenu, reportez-vous à la section Solution Analyse de la plateforme pour Advanced Work Assignment.
Utilisateurs finaux et rôles
| Utilisateur final et objectif | Rôle requis |
|---|---|
| Administrateur AWA : se configure Affectation de travail avancée pour répondre au mieux aux besoins professionnels du service client. | awa_admin |
| Gestionnaire AWA : identifie les zones préoccupantes pour l’acheminement et l’affectation des éléments de travail entre les canaux de service. | awa_manager |
| Gestionnaire d’agent : gère des agents ou des groupes d’agents. Le gestionnaire d’agent veut savoir sur quoi les agents travaillent pour s’assurer que les besoins des clients sont satisfaits. | sn_customerservice_manager |
| Analyse des performances administrateur : veille à ce que les responsables commerciaux tirent le meilleur parti des Analyse des performances solutions. | pa_admin ou pa_viewer |
Cas d'utilisation
Ce tableau de bord fournit aux gestionnaires d’assistance une vue d’ensemble des éléments de travail entrants et de la disponibilité des agents pour les gérer. Les gestionnaires peuvent surveiller ces tendances quotidiennes pour déterminer si des ajustements doivent être apportés aux critères d’acheminement, aux valeurs de capacité des agents et à d’autres paramètres qui déterminent la façon dont le travail est transféré aux agents.
Indicateurs
| Indicateur | Description |
|---|---|
| Nouveaux éléments de travail | Nombre total d’éléments de travail d’interaction qui ont été créés aujourd’hui. L’objectif de cet indicateur est de minimiser le nombre d’éléments de travail d’interaction que les agents reçoivent. |
| Éléments de travail acceptés | Pourcentage d’éléments de travail d’interaction que les agents ont acceptés. |
| Éléments de travail dépassant la cible | Pourcentage d’éléments de travail d’interaction qui ont dépassé le temps d’attente cible. |
| Éléments de travail rejetés | Pourcentage d’éléments de travail d’interaction que les agents ont rejetés. |
| Éléments de travail expirés | Pourcentage d’éléments de travail d’interaction qui ont expiré. |
| Tendances hebdomadaires | Nombre d’éléments de travail dans chacun des états suivants pour la semaine dernière :
|
Répartitions
- Canal de service
- File d'attente
- Groupe d'affectation
Pour plus d’informations sur l’analyse des données avec des répartitions, consultez Utilisation des répartitions sur les tableaux de bord.
Rapports
| Titre | Type | Description |
|---|---|---|
| Éléments de travail acceptés – La dernière heure | Score unique |
Nombre d’éléments de travail d’interaction que les agents ont acceptés au cours de la dernière heure. |
| Éléments de travail abandonnés – La dernière heure | Score unique |
Nombre d’éléments de travail d’interaction que les agents ont abandonnés au cours de la dernière heure. |
| Délai d’attente moyen – Dernière heure | Score unique |
Temps moyen que les clients ont passé à attendre une réponse d’agent au cours de la dernière heure. |