Otimização da força de trabalho para atendimento ao cliente
Gerencie e mantenha a produtividade da sua força de trabalho a partir de uma única aplicação usando Otimização da força de trabalho para atendimento ao cliente. Com este aplicativo, você pode rotear com eficiência o trabalho para sua equipe, gerenciar as habilidades e cronogramas da sua equipe e monitorar o desempenho.
Assista a este breve vídeo para ver como os gerentes usam Otimização da força de trabalho para atendimento ao cliente.
A aplicação está disponível em espaços configuráveis. Os administradores podem configurar e personalizar o espaço usando os recursos da aplicação para concluir os objetivos de serviço com eficiência.
Otimização da força de trabalho para atendimento ao cliente
- Avalie as operações em tempo real e o desempenho de equipes e agentes em diferentes canais e filas.
- Acompanhe o trabalho em andamento e forneça ajuda em tempo real aos membros da equipe para melhorar a experiência do cliente.
- Ajuda as organizações a garantir que seus gerentes vejam somente os dados e as exibições das equipes relevantes
- Monitorar e medir o desempenho da equipe, e fornecer feedback usando avaliações.
- Prever e recomendar habilidades para os agentes.
- Identifique oportunidades para treinar e treinar suas equipes.
Principais recursos
- Gerenciar trabalho usando canais e filas
- Gerencie itens de trabalho pendentes de clientes, a rotina de trabalho diária dos agentes e equilibre a carga de trabalho entre os agentes que seguem os SLAs prometidos. Roteie e atribua itens de trabalho automaticamente aos agentes com base na disponibilidade, capacidade e habilidades. Monitore a integridade de suas filas revisando o desempenho em tempo real e entre para ajudar com escalações.
- Automatizar coaching e treinamento de funcionários
- Avalie o desempenho de sua equipe e estabeleça planos de coaching para melhorar suas habilidades.
- Dados da aplicação integrada
- Promova a otimização da força de trabalho de maneira eficaz, gerenciando horários, turnos e filas para suas equipes. Você pode avaliar habilidades, automatizar recomendações de agentes com base nessas habilidades e fornecer oportunidades de orientação para funcionários.
- Programando
Gerencie a programação de sua organização a partir de um local central. Você pode criar planos de turno, planos de programação, atribuir agentes a turnos e publicar os cronogramas. Gerencie as aprovações das equipes, troque de turno dos agentes e faça previsões de cenários de pessoal do agente.
- Desempenho da equipe
Você pode organizar cada uma de suas equipes em grupos de atribuição. Você pode definir um conjunto de KPIs (Key Performance Indicators, principais indicadores de desempenho) para analisar o desempenho de todos os grupos dessa equipe. Em um local central, você pode detalhar as métricas de um grupo, um agente ou um incidente nessa equipe.
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